跳到主要內容

發表文章

目前顯示的是有「分享」標籤的文章

做個記錄,我們曾協助過T1 League選秀測試賽籃球數據系統

 2021/8/2 我們當時與T1 League談到要使用數據系統,與賈教練、Vivian、Harris討論很久,也對T1 League整個聯盟、 數據、進階數據、現場應用、轉播整合提出一個完成的規劃。 然後臨時有冒出一個測試賽,使用數據系統,有多臨時,大概不到兩天的準備時間,我們要先將「進階數據」的內容做出來。 時間很少,我們也只是先做了一版,在沒有任何教育訓練、記錄單位也不熟識的情況下,他們開始使用。 為了應付可能的各種狀況,我在8/1是下台中住宿一天,在8/2他們所有人到達前,我先到現場,當時也有幾個選秀的人到了。 一直忙到晚上將近七點。 然而在2021/9/24,最終我們收到,T1 League最後選擇與另間廠商合作,這中間我們有數次線上、實體會議、花了超過100小時的時間在規劃、準備這一切,最終還是沒有結果。 著實可惜,還送出了一堆方案、花費時間、金錢,最後還是肥了競爭對手。 我們需要變得更強。

解決問題先認識自己最深的困擾

  #錢會影響人的生活品質 我算是一個物慾較低的人,對食、衣、住、娛樂都沒特別要求,但在精神上的慾望卻很高,總是希望能有一些成就。在健康的時候,很多事情發展的都很快,尤其我這種有社交障礙的人,運動是我主要的社交方式,在受傷之後,我覺得很多事情腳步都慢了下來。 阻礙我的主要就是我對$$的思考。 寫到這裡,更深的一層是 #思考會影響人的生活品質 當我腳傷,一次踝韌帶撕裂、一次膝副韌帶撕裂,我其實覺得不要花那麼多錢去治,另外也沒有很極積追根究底式的治療傷勢,拖著半殘的腿持續打球,認真說,都只剩下觀念球在打。這樣子已至少持續了數年,踝先發生的,大概已6年,再來是膝,已約三年。 這數年間,我的打球頻率降了,每次打完都會不舒服一陣子,也進一步讓很多行動變得意願更低,我的社交手段就這樣被自己閹割了,整個人從精神到肉體,都變得更遲緩。 創業後,我在經濟上的考量更多,花錢修復與否一直在我腦中打架。 疫情三級之前,我已在復健診所確認了自己的膝相關的軟組織其實都沒啥太大問題,剩下就是訓練了。 到了疫情三級之後,再回到二級時,我發現我的體重到了 91.4 之譜,刺激了我做一些改善,先開始自己運動,不過成效不大,畢竟還是一隻腿很弱的情況 ,我無法全力奔跑,也要顧及訓練後可能的膝、踝痛處,一不小心可能又要延續好幾天隱隱作痛。 因為我正在計劃一個 #訓練監控 的系統架構,希望與 #數據系統 整合,能產生更有意義的數據、分析,再去找了這方面的專家 #速沛運動科技 ,同時我也想,就趁這個時候,好好的體驗一下 #體能訓練 吧! 於是我從這些訓練中認知到 #解決問題先認識自己最深的困擾 我最深的困擾就是時不時的怠墮,我會有一段時間放鬆,再因放鬆而有罪惡,產生動力去努力。在傷後,這個動力來得更慢、更緩、更無力,當我下定決心克服時,我的動力有明顯的恢復,正能量也變得更多。 這本來是我的想像,不過現在正在進行了,也才三次的訓練。 繼續努力,希望這些文字也能幫助到跟我有一樣狀況的人, #克服動力不足 #找到深層原因。 #阿良減重 #阿良體訓

案例分享:創業家兄弟

https://www.ithome.com.tw/news/112328 搶搭行動網購風潮,創業家兄弟旗下五大主題 EC平臺的年營收, 從2014年的7億元,2年內暴增了4倍,訂單數每月高達30、40萬筆。 這也 導致ERP系統主機的效能越來越慢 ,甚至 財務人員得加班來枯等ERP系統產出報表 。 2015年中,創業家兄弟總經理郭家齊決定汰換舊版ERP,不過,離2016年初表定上櫃時程只剩半年,若來不及換新ERP來製作財報,恐怕得再延半年才能上櫃 。 良:營業額爆增4倍,月訂單超過30萬筆,ERP主機效能下降(主要是財務),產出報表時間太慢,同時也卡到卡櫃時程,需要快速。

[偉盟系統]電子業代理商ERP(2) - 電子代理商為何要找尋專業ERP

專業電子(零件)代理商 (Distributor)   前言 先大概談一下,電子零組件的區分(依功能)

How to Select ERP - Salesperson 如何選擇ERP - 業務員篇

原文來自:http://synergyresources.net/how-to-select-erp-salesperson/ 在我花了些時間翻譯完第一章後,這些其實都是我會告訴客戶的 1.業務員不會告訴你的,我都會告訴你 2.ERP不會簡單,他就是實現商業轉型,我們可以讓他簡單點,但還是要帶著不簡單的心態比較容易完成 3.確認一下有沒有同規模同產業的朋友們,有導入ERP的經驗,業務員會騙你,使用者會告訴你他們的問題 4.DEMO看不到什麼缺點,看到的優點也不重要 5.很多人使用不代表什麼,重點是幫你導入的人的經驗在哪?萬一超出預期如何處理? 6.要在短時間內導入ERP,只有在雙方配合都超順的情況下,這狀況真的很少 7.ERP不是看功能,是看多符合企業流程,你可以為ERP改變公司流程,但你也要冒著最後發現這不適合「你的公司」的風險,如同你要改變自己的特質,還是要為了你的特質而發展。 8.無論你是否使用偉盟系統,都可以找我們去聊聊,或是協助評估適合什麼樣的ERP

[偉盟系統]EDI的小故事

最近有客戶跟我們說有關EDI的需求。 EDI(Electronic Data Interchange):電子資料交換 因為偉盟的客戶是電子代理商,他是一些大型客戶的上游,當代理商送了客戶想要的貨到了客戶指定的倉庫後,其實這些庫存還是算在代理商的身上(哭),大型客戶知道貨到了,當有需求的時候,就會去倉庫直接取用,再把取用的狀況回報給代理商,這個時候,代理商才真正產生銷貨。

[偉盟系統]電子業代理商ERP(1) - 到底電子代理商ERP做了什麼特別的事?

前言: 真 的沒想到我真的在偉盟系統待了這麼久,其實也是很感謝公司給我這麼free的發展空間,讓我從工程師做到顧問,又從顧問做到業務,業績其實也不重,又不會要我加班,讓我有不少時間可以去用打球的事情。 前陣子開始對業務工作進行整頓,覺得有很多可以改善的地方。 在我感覺,偉盟系統歷史悠久,擁有很多故事,但就是一間很不會行銷的公司,利潤中心制有好處,卻也使得各自的性格侷限了行銷的部分,所以每個部門的發展狀況不一,然而其實偉盟系統有太多的know-how值得被挖掘,也有很多料可以給客戶協助,就如同偉盟系統老闆林先生所言,累積與整合是公司的核心價值之一,然而我所在的部分還有很多努力的空間,尤其在行銷上。 講那麼多廢話,前陣子開了一個會來統整一件事: 『到底電子代理商ERP做了什麼特別的事?』

【HOT籃球熱】2015 HOT內戰Ⅱ 賽事資訊

2015 HOT內戰Ⅱ 賽事資訊

《新NBA群俠傳‧第二十回》

From PTT RoseC 回數都跳來跳去,怕以後找不到,覺得很有趣XD 《新NBA群俠傳‧第二十回》

籃球體能要求項目(暫記)

取自徐武雄老師的FB 直.橫斜向敏捷.原地與助跑跳躍.快速跑情況急停與變向. 運球與空手跑步的韻律與節奏.核心肌群柔軟. 和籃球技術動作相關的協調性.以及平衡等七項. 橫斜向敏捷像防守滑步.對空手防守的阻絕.捲曲切等; 搶籃板球的原地跳躍.搶進攻籃板的助跑再跳躍等; 運球急停再走的變速.運球急停再施以大轉身變向等; 利用不同速度運球去擺脫防守壓迫的韻律與節奏. 以及利用不同速度與跑步技巧做深切的空手跑位等; 核心肌群的柔軟度就包羅萬象了.其他像跳躍後的落地. 快速跑然後急停跳躍等都是協調與平衡感的要點.

印象》台灣百大用的系統都不會當機?不會出錯?沒有bug?

剛好在逛PTT的時候看到 「對了~百大的工作效率並不見的會比較好,尤其是搞了ERP」 「確實如此,每個月一定都會聽到她說公司系統又有事了,沒辦法處理事情, 又浪費了一天的時間.」 https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1420008561.A.B6A.html http://www.ucptt.com/article/Gossiping/1420008561/B6A(失效)