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新北公有場館關閉之後,雙北室外球場回到過去盛況,人滿為患

我感覺好像回到好幾年前的場景 一位球友在室外打球的感想,這些年台灣少子化及運動中心越蓋越多,在室外打球的人有變稀的趨勢,最近則是一反常態,人多了起來。 自2020年3月20日起,新北市長侯友宜宣傳因新型冠狀病毒疫情(武漢肺炎)影響,新北市轄內的公有場館,暫停對外開放兩週。 從那刻起,兩週再兩週,接下來還可能又兩週。 下圖是4/10晚上10點青年公園室外場地滿滿的狀況,球友回報都是平常的150%~200%的數量,人滿為患,一個場要報到七八隊,甚至十隊。 青年公園算是在台北市與新北市交界處,那麼其他地點呢? 筆者是一個當前約8,000人籃球社群的管理人,4/10在青年公園的一個場報個八隊、十隊的體驗後,隔日從從社群裡提問。 網友搜集來的資訊,得知象山公園、景美運動公園、板橋第二運動場、板橋四維公園、百齡橋河提的球場、新莊頭前運動公園,均回報隊數、人數成長30%~200%。 請繼續往下閱讀 就連平常要湊一隊有困難的場地,人數都增加了。 會有這樣情況的不只球場,台北市的圖書館人數也是大量增加。 https://udn.com/news/story/7339/4487198  【新北關閉圖書館 更多人往台北】 所以,當新北下達公有場館的禁令後,有達成防疫效果嗎? 當我們將新北的場館禁止,人外流到北市與桃園時,是我們預期的效果嗎? 如同大禹治水,知道防堵還是需要有地方可以讓水去流,於是決定用疏導的方式,像北市及後來跟進的桃園,人數控管、實名制、口罩、管制出入口、量體溫等措施,讓民眾能有個地方安心運動。 在2020/3/20那時,北市副市長黃珊珊回覆記者提問,是否會跟進新北市作法時回答到: 「關閉是個選擇,但是站在政府立場,關閉場館還是要做些配套,如果只是讓 人民聚集在外面 ,那人民要去哪裡?政府應該是要想怎麼樣讓人民更安全、更安心」 (的確都跑到外面了) 「政府關了場館, 若是運動中心關閉,民眾跑到了外面的健身房不也一樣 ,所以,健身房是不是也要關?」 「不是把東西關了就算了,還是要做好防疫,就像是學校停課,如果外面的補習班不停課,那有什麼意義呢?」 請繼續往下閱讀 「 重點不是關閉,而是配套措施,因為人都是還在的 。」 「最好的方法就是不要動,每天都在家,...

[ERP時事]舊文檢討-台電導入ERP

最近剛好有新人,從我過去寫的文章開始來帶, 也剛好從現在的角度去看以前的文章,大概是四年半前的文章 先講結論 一、這不能算是浪費錢,最後看起來是有導入成功,今年的展望內還有寫到ERP(有關採購),雖然我覺得那是很基本的東西 二、從我以前個人參與某次會議聽來的內容,台電請會計師做帳都是要他們做剛好平或賠一點,剩下的錢可以拿來發個獎金,雖然鄉民一直在講現在的台電效率很高,世界前幾,民營化不會比較好,那這點應該要好好改善,因為他們不把人民當成政府的股東,想要欺騙人民。總之要找到有效讓這個單位可以誠實的方法,其實系統跑出來的東西基本上很難騙人的(前提這是內帳)。 三、事件過了就沒啥人追了,2013年後就無聲無息了。 以前的文章: SAP ERP 時事案例 輔以偉盟系統比較分析

全國夏季大專籃球邀請賽暴力事件

---先說結論--- 比賽中面對一個拐子,下次用一拳討回來,而且還是在場上,請問 文化大學27號戴俊庭 ,你學的是籃球嗎?

有關下課小舖與姚道中,管理FB社團兩三事(整理BY沈俊良)

下課小舖,我是從他辦的聯賽開始參與,之後認識姚道中。 以前在PTT看過他POST文章,就是這樣的印象。

20141207 實踐大學風雨球場 賽後建議與心得

我講一下我在場邊看到的狀況 還有場上的感覺

HOT影片頻道 & 20140817 APAL 冠軍賽

20140817 APAL 冠軍賽-1 影片頻道

[心得]偉盟系統參加雲端+資訊展

本圖跟內文唯一的關係就是這是展場內的SG,圖片來自新浪網 這次偉盟系統也有參展,在雲端那邊的講座有兩場, 小弟不才,剛好敝公司有人取消行程,上去墊了10分鐘的場子XD

H客戶最近的問題

正文前的感想: 偉盟系統提供的服務絕對不只有 ERP 的軟體而已, 我們目標是提供完整的服務,發生問題時一定會全力釐清問題所在, 並提供解決的方案。 如同某直銷客戶那樣一飛沖天 ( 每股盈餘 391 元 ) , 也可以如同某電子代理上櫃客戶 230 人只需要 3 個 MIS 就可以涵蓋全公司的 IT 需求。 正文開始: 偉盟系統有一個老客戶 H ,已經合作十數年,中間有接近十年沒有簽過維護合約, 在其系統快要停擺,該客戶四處找尋免費資源後,最後找上偉盟, ( 因為其他廠商或是個人無法免費提供其服務 )

K客戶失利檢討

零分,回家自己檢討一下 這次爭取 K 客戶失利,雖然有點沮喪,但該做的檢討還是要有,不會放過後續與K客戶來往的任何機會,因為我不覺得有其他公司更適合接下這個案子,我堅信顧問才是關鍵。