企業資源規劃是無範籌的一個名稱
許多學者都有對此定義,雖大同小異,仍可看出差別
我自定義是,此「企業資源規劃」是一切與企業資源相關的運用規劃,都在其範圍之內
所以,在我來看ERP並沒有範圍,我在IT邦遇到一位網友,
常常提到外圍、核心,尤其常以台積電舉例,買系統是將外圍的資訊倒到核心,
資安要做好就是核心抽掉後,外圍能夠正常運作
這是買來做高可用性嗎?!
不論是外圍、核心在我看都是ERP的一部分,
有人會再多歸類為CRM、BI、WMS、……,那都是企業要運用的範圍啊!
ERP沒有公式,多人用的也不代表對,少人用也不代表錯,
公司運作順暢,效率增加,符合需求,最後賺錢,那才是真的。
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