我ㄧ直認為,要帶領一個團隊,應該要「由內而外」,不是「由上而下」。什麼叫做「
由內而外」?就是要先建立共同的價值和目標,然後給予團隊成員應有的自主空間和尊重
,讓大家願意同心協力實現自我和團隊的成就與榮耀。
我認為真正的「服從」,應該是「心服,而後從」。所以我常勉勵同仁,要相信長官、相
信同仁、相信部屬,更重要的是:要讓自己值得被相信。
---
重點整理(跟沒整理差不多,他講的都重點)
1.帶領團隊由內而外,建立共同價值、目標,給予成員自主空間、尊重,使大家願同心協力實現自我與團隊成就與榮耀
2.真正的服從:心服,而後從,相信長官、同仁、部屬,讓自己值得被相信
留言
張貼留言