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20110620 一週工作列表

 

20110620

上午9點 業務會議

上午10點 PTK稽核相關調整

上午11點 詢問SJT有關最近的三個合約進度

上午11點30分 績效會議

下午2點 修改PTK配合稽核報價

下午3點 建置ATK費用申請導入ERP的DD

下午4點 寄給ATK有關費用申請導入ERP的表格架構與確認支票

下午5點 LTR詢問人事系統這兩天可否去DEMO

下午6點 確認LTR的會議時間,週三(6/22 下午2點)

20110621

上午9點 PTK報價重製(兩份,有關這次稽核及轉移程式報價)

上午10點30分 SJT人事報表需求轉介及信件回覆

上午11點 ATK印支票套票時發生問題,經SQLMON查後發現昨天新增的費用申請將原先的RAFF砍掉了,這個導致錯誤,已將原先的RAFF用回來,然後新增一個RAFFF讓全科用

下午1點30分 確認SUN已經收到維護合約

下午2點 處理PTK稽核相關事項(IRENE問題排解)

下午3點 確認ATK收款已到

下午4點 TWI林先生確認進度(被幹譙了一下) 記得以後要做業務會報

下午5點 ATK問題(備貨單自動取消核准,已經提到異動記錄查詢)

20110622

上午10點 ANS的IFRS會議

下午2點 LTR的人事系統DEMO

下午4點 討論TWI的報價

下午5點 ATK備貨單資料查詢問題

下午5點30分  ATK費用申請導入ERP確定版本(MAIL及建置)

下午6點 ATK的IFRS收入認列測試

下午6點10分 ANS會議記錄LTR會議記錄

20110623

上午10點 ATK備貨單已核准,再查詢卻顯示未核准

上午11點 確認SUN維護合約收款日期(7/25)

上午11點30分 JJ請假單送出之後無法即刻反灰

下午2點 SJT人事會議

20110624

上午10點 LTR人事系統會議記錄寄出

上午11點 ATK的OBU總公司PO需求

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[轉]買鼎新系統前不可不知的後續維護問題

自己也是系統商這個行業的人,每次在系統評比的階段總是會遇到鼎新。 我一直認為導入系統除了系統成熟度之外,最重要的就是顧問的專業與溝通技巧 剛好網路上找到這篇文章,分享一下心得。 http://blog.azhi.idv.tw/2011/06/blog-post.html 話說前頭,我從來不反對大家買鼎新的軟體,我只是把我遇到的狀況陳述出來,因為買鼎新軟體可評估的資訊真的不多,讓爾後IT人在評估資訊系統的時候,多一點點資料可以參考罷了。 一、維護合約價格計算方式:

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