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20110718 一週工作列表

 

 

 

 

 

20110718

鈶威系統問題彙總

津綻 FLOW  客戶 "啟碁"亂碼 情況

全科警示系統的email address 自行修改

津綻 登入記錄報價回覆

公司排程與績效會議

[全科]OBU報價

[鈶威]合約review

[特升電子]聯繫

[安馳]費用申請、分攤,人事,IFRS報價

20110719

上午請假

全科allplus的權限表少了一個業務員權限

津綻flow重覆送單

[商杰]驗收完成-可開發票-人事新增勞健保勞退申報模組等客製

[正大]人事系統客修需求追蹤

某會計顧問-欲擬多了解偉盟系統

 

 

20110720

[嵩森]原廠稽核專案報價(折價)

全科備貨單已拋單可是卻還存在

嵩森(IFRS-TEST)回覆

全科銷貨類別、貿易條件按照順序

嵩森銷貨類別新增、倉別按順序

全科--統計圖表的權限有問題

空英聯絡

20110721

味之素裝機:server一台user一台

[鈶威]合約電子檔回覆

全科-2011年6月銷貨成本月報表及十號公告差異

接到來自Blizzard(動視暴雪)的電話 電子發票 林小姐 會計經理

與副總討論電子發票

 

 

20110722

軒昂收款提醒

嵩森收款提醒(支票)

商杰收款提醒(下週會寄出)

[津綻]有權限、無權限、未設定的意義(教學)

全科-廠牌(成本)和廠牌有何不同

與林先生午餐會議

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[轉]買鼎新系統前不可不知的後續維護問題

自己也是系統商這個行業的人,每次在系統評比的階段總是會遇到鼎新。 我一直認為導入系統除了系統成熟度之外,最重要的就是顧問的專業與溝通技巧 剛好網路上找到這篇文章,分享一下心得。 http://blog.azhi.idv.tw/2011/06/blog-post.html 話說前頭,我從來不反對大家買鼎新的軟體,我只是把我遇到的狀況陳述出來,因為買鼎新軟體可評估的資訊真的不多,讓爾後IT人在評估資訊系統的時候,多一點點資料可以參考罷了。 一、維護合約價格計算方式:

SAP的計價方式(實際導入版)

這裡整理一些蒐集而來的資訊 選擇一些較為實際的數據,比較好做參考