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HOT日記20211013

 20211013

上午11點至家中附近的P國小,由洋蔥帶看場地,在14號知道最低價為每小時2k,可用時段為週六16-20及週日18-22,場地為新的pu,籃框為懸吊式,上去有一個專用入口,只有樓梯,在四樓,電梯要特別跟工作人員說,才能使用,現場的計分設備無法外借,需自行準備音響、顯示器、shot clock。若要執行,應有一個特別案來做,如企業聯盟。

該場地很容易滿租,附近有不少企業搶場地,信義運動中心也一直維持滿租的狀態,若走企業聯盟模式,該單位可以協助宣傳。

下午2點到w公司 位於汐止新台五路,一開始停到對面去了,在導航我導到一間名字很接近的公司,而他們是w公司。

與會人員有Jason Kao、Sidney W公司 資深產品經理 價值創新中心 、研發處長、業務。

下午4點,與Jason的朋友,L公司的Debbit曾,有一些討論,他認識一位新竹的朋友,也許能對我們有所幫助。[介紹自己的投影片]

下午4點30到一樣在汐止C科技,與會人員有Morgan Wen,及S公司的業務Jeremy,主要是支援小尺寸螢幕的實驗,另Morgan 有提到H大的運動科學計劃,內有兩項成功案例,一為射箭、另一為桌球,都有應用到他的紅外線觸控技術,有機會可以接觸,我需要準備能夠讓Morgan幫我約這些老師出來講的材料。[介紹自己的投影片]


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[轉]買鼎新系統前不可不知的後續維護問題

自己也是系統商這個行業的人,每次在系統評比的階段總是會遇到鼎新。 我一直認為導入系統除了系統成熟度之外,最重要的就是顧問的專業與溝通技巧 剛好網路上找到這篇文章,分享一下心得。 http://blog.azhi.idv.tw/2011/06/blog-post.html 話說前頭,我從來不反對大家買鼎新的軟體,我只是把我遇到的狀況陳述出來,因為買鼎新軟體可評估的資訊真的不多,讓爾後IT人在評估資訊系統的時候,多一點點資料可以參考罷了。 一、維護合約價格計算方式:

SAP的計價方式(實際導入版)

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