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20110425 一週工作列表

 

20110425

上午九點 業務會議

ATK警示系統新增項目

JLT印表錯誤

PTK原廠稽核-事項配合

上午11點30分 排程會議(到12點30分)

下午1點15分 PTK原廠稽核-調整帳號0000000資料權限

PTK原廠稽核-調整捷徑進入後可以看到的功能

PTK原廠稽核-備貨單的參考資料無法匯入(明細已被使用者刪除)

ATK系統問題檢視

ATK系統問題-國外採購單備註與進貨單明細備註不同

下午四點 整理郵件

ANS請購單修正、程式更新

下午5點10分 SJT發票系統更新測試(原先建好的測試區被移掉) 0426再續

下午5點30分 PTK原廠稽核-訂單有已出量無法修改問題 0426再續

下午6點45分 出發上課(萬華社大)

20110426

上午8點45分 進公司

上午9點 與聰俊討論 (取消,改由直接修改程式)

上午9點30 續-SJT發票系統更新測試(銷貨有跳出訊息)

上午10點 回覆ATK有關已過帳傳票更正備註問題

上午10點10分 續-PTK原廠稽核-訂單有已出量無法修改問題(阿旺代為解決)

上午10點20分 ATK進貨單據表頭與明細不符測試(查了整整1小時)

上午11點20分

上午11點40分 H-A(T-A的上層組職)來電問有關固定資產的問題

中午12點 午休

下午1點30分 SJT代扣稅額2元問題 K201所得稅問題 (順便提醒教育訓練Excel檔)

下午1點50分 PTK的DEBIT號碼已結案,在新增單據時仍會自動被選擇(已請嵩森實際再測試一張)

下午2點10分 PTK參考資料同原廠編號+實際客戶對到不同參考客戶(已請嵩森寄實際發生的畫面)

下午2點25分 SU問職災費率設定(FROM SKYPE) 0427續 改為0428續

下午3點  ATK會議(有關喬蓬FLOW轉資料到偉盟會計系統,提前20分鐘離開公司)

下午6點20分 去PTK拿主管遺忘物

下午6點40分 準備回公司拿HMN合約

下午8點 離開公司

20110427

跟YUWAN說ATK人事系統的機會(0427下午2點和ATK聯絡過,大致上無機會但需持續追縱)

上午9點 PTK的稽核出狀況,超出PTK預期甚多的狀況

上午10點 HMN會議

下午3點 ANS會議(0427中午取消,另約時間)

下午2點 與ATK的MIS詢問人事系統的動向

下午2點30分 安裝SQL2K8

下午3點20 補寄PTK完工的樣出報表PKDGA

下午3點50分 與SJT約定時間開會(約定0505下午3點)

下午4點10分 SJT來電詢問薪資明細表修改

下午4點30分 處理SJT人事系統保費證明單名稱有誤的問題(轉介給YUWAN)

下午5點40分 聯絡SJT的DRAGON看一下CLIENT報表的RPP檔設定與SERVER端的不同(有不同)

下午6點 PTK的10號公報Excel調整小數點(後來知道是其中一欄有小數導致後面有小數)

下午6點30分 SJT的薪資明細表修改

下午6點40分 與YL講有關業務相關會議移至週四上午的事

下午7點 下班

20110428

上午9點 拿到來自YL的表格,研究了一下內容

上午10點 IFRS內部課程(問題:現金流量表直接法/間接法?)

上午11點 PTK-GLL人員問資料在稽核系統查不到的問題(非指定料號的關係)

下午 業務相關會議(0427決定移至0429)

下午1點30分 準備好PTK的Forecast、請購流程要去向他們的PM及Sales說明

下午2點30分 接0426的SU(連線處理展示,調整職災比例在樹狀部門那邊,另有提到高雄補748非749)

下午2點50分 修改PTK樣出明細表的CHECKBOX樣式(客戶很滿意)

下午3點40分 與  YL練習有關CALL-OUT出去寄送IFRS資料EMAIL到財務長(會計主管)的方法

下午5點20分 準備好PTK的Forecast、請購流程要去向他們的PM及Sales說明(投影片修改)

 

 

20110429

ATK費用申請報價準備

HMN後續追縱(Server組裝)

JJ系統需求表達

PTK輔助稽核工時表達

ATK警示收件人員欄位文字改memo

ATK調整單明細Grid新增原幣金額(上方有下方沒有)

ATK銷貨折讓、銷貨退回、進貨折讓、進貨退貨、特殊進貨折讓明細顯示應收傳票號

PTK參考資料同原廠編號+實際客戶對到不同參考客戶(已請嵩森寄實際發生的畫面)

ATK 有關費用轉入(稅的問題)

ATK費用申請報價準備

上午業務相關會議(移回0428)

上午9點 修改PTK的Forecast、請購流程簡報

上午9點30分 詢問PTK稽核狀況

上午10點 搬運HMN要用的Server

上午10點30分 寄信給PTK詢問有關交件款的事

上午11點40分 處理ATK過檔負成本問題(進貨單未過到貨成本,進貨單出現很大的怪異金額)

下午1點30分 處理ATK警示人數限制的問題(先以別的方式解決,但文字改memo是必要的)

下午2點 處理JJ的需求(製造過檔、成本,電子報表)

下午2點30 輸入排程

下午3點 修改PTK的Forecast、請購流程簡報(剪利機的請購流程圖)

下午5點20 排程會議

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