紅色為需報價內容
請購+FORECAST
第一次會議(構想)
第二次會議(流程與展示)，也就是本次會議
簽核中想要改數量 可能在請購留兩個欄位 一個是原本的量 一個是修改後的量(請購量、核准量)
請購明細 原幣單價 由簽核者去寫 (量也由簽核者同意)
請購明細 不挑FORECAST 只做 REFERENCE
請購導入參考客戶(簽核時需要有這個資訊) 根據參考客戶轉入採購單
轉入採購單後 若發現有錯 簽核者在採購修改 (請購量、簽核量、採購量)
ISSUE:會計師查帳的時候 要怎麼提供PAPER或資訊
ISSUE:代理人與自己都可以簽核
請購的FLOW加長 再多一個總經理的確認流程(確認採購單是否成立)
採購轉EDI
核准後通知 產品線的CSR
沖帳尾差的問題(要PASS給英俊)
PTK GLB 稽核系統的修改
一月起之參考資料補齊(回填)
將正式區資料轉到測試區
提供選擇區間轉資料的功能(預計7/1前完成)
提供稽核用的會計系統(詳細作法PTK仍在討論)
自動產生的調撥單單號需要做區隔，如DMX,DMA
新產生的系統旗標(DEBIT,參考客戶)要關掉
PTK 原廠稽核系統 驗收
OK
PTKGLB AUDIT 交件與驗收
OK
PTKGLB AUDIT 資料轉檔付費
OK
PTK GLB 客製化訂單
待NICOLE與SEAN討論
PTK 參考客戶檔修改
新增欄位:開始時間、結束時間
KEY 值: 實際客戶、原廠編號、開始時間
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