跳到主要內容

[HOT]最近幾次的友誼賽

將近期的友誼賽記錄下來
此時期的一隊成員與先前的有所差異,平均為24歲
二隊則和先差差不多
三隊陣容與剛組成時重覆的大概只有五至六位




2016/09/24 20:00 信義 Two HOT VS Paul Chen(阿良球友) TRAG
勝約10分

2016/09/24 21:00 信義 HOT VS Paul Chen(阿良球友) TRAG
勝約2分


2016/10/01 17:00 士林 HOT Fight VS HOT
五隊及一二聯隊 延長賽再平手,無控球
幾個第一次配,第三節落後12分,阿良第四節加入戰局拉平!

2016/10/15 08:00 百齡 HOT一七聯隊 VS 海綿朋友隊(Thirty Club)
一隊約輸6分左右,無控球

2016/10/15 20:00 信義 HOT Win VS Two HOT
三隊約勝20分左右,三隊主力仍有四個未到
二隊內線無法有效防守三隊的19號大個兒

2016/10/15 21:00 信義 HOT Win VS HOT
一隊約勝7分左右,有控球及兩大個,三隊情況同上,二連戰
一隊有效防守19號大個兒,加上三隊內線命中率欠佳

留言

這個網誌中的熱門文章

[轉]買鼎新系統前不可不知的後續維護問題

自己也是系統商這個行業的人,每次在系統評比的階段總是會遇到鼎新。 我一直認為導入系統除了系統成熟度之外,最重要的就是顧問的專業與溝通技巧 剛好網路上找到這篇文章,分享一下心得。 http://blog.azhi.idv.tw/2011/06/blog-post.html 話說前頭,我從來不反對大家買鼎新的軟體,我只是把我遇到的狀況陳述出來,因為買鼎新軟體可評估的資訊真的不多,讓爾後IT人在評估資訊系統的時候,多一點點資料可以參考罷了。 一、維護合約價格計算方式:

[心得] 找ERP?從第一次接觸開始

https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1479964356.A.4D6.html (分享在PTT_MIS上的文章,同步備在這裡) 各位好, 我本身現況是ERP廠商的業務,2008年進入這個產業,從工程師做起, 再到顧問,再到業務。 會PO這文是因為工作關係,常會接到詢問ERP的電話,分享一下實際案例, 讓各位比較了解怎麼去找ERP。 可能文長、無聊、有點跳躍,不想傷眼的可以左轉一下XD