最近剛好有新人，從我過去寫的文章開始來帶， 也剛好從現在的角度去看以前的文章，大概是四年半前的文章 先講結論 一、這不能算是浪費錢，最後看起來是有導入成功，今年的展望內還有寫到ERP(有關採購)，雖然我覺得那是很基本的東西 二、從我以前個人參與某次會議聽來的內容，台電請會計師做帳都是要他們做剛好平或賠一點，剩下的錢可以拿來發個獎金，雖然鄉民一直在講現在的台電效率很高，世界前幾，民營化不會比較好，那這點應該要好好改善，因為他們不把人民當成政府的股東，想要欺騙人民。總之要找到有效讓這個單位可以誠實的方法，其實系統跑出來的東西基本上很難騙人的(前提這是內帳)。 三、事件過了就沒啥人追了，2013年後就無聲無息了。 以前的文章： SAP ERP 時事案例 輔以偉盟系統比較分析
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