跳到主要內容

某30人左右的皮革進出口公司簡易分析

網路上看到一間公司的職缺,臨時起意,簡易規劃一下未來10年左右的資訊建置案,似乎外包是比較好的選擇。



MIS職缺的工作內容
頭腦清晰有數字概念,能獨立作業不抽菸無犯罪前科紀錄者。

1.      主要工作為規劃公司購物網站及,POSERP導入,及負責公司一般電腦維護MIS
2.      架站網路購物平台資料庫經驗
3.      網站內容及社群定期更新、維護及管理及簡單硬體維護
4.      ERP & POS有概念者。
5.      完成主管交辦事項

美工設計職缺的工作內容
須熟悉電腦繪圖軟體及操作,美術,美工相關科系畢業,對於皮革手做產品、皮包、皮件等有經驗及興趣,喜愛皮件手工藝,能訓練成講師者 。

1.      設計製作平面文宣、海報和DM
2.      皮革商品包裝規劃設計
3.      皮革手工藝材料產品開發設計
4.      皮革工藝教室課程推廣安排
5.      進行皮革相關書籍的圖文編輯
6.      主管交辦事項。

企劃人員職缺的工作內容
百貨、精品三年以上活動企畫經驗,能獨立作業舉辦活動發布新聞公關稿件產品開發企劃企劃公司活動等。
1.需熟悉電腦操作及工作需要的繪圖軟體,獨立作業,具耐心對皮革手工藝有興趣!
2.
不抽菸無犯罪紀錄者。

簡易評估
1.      內部先做需求會議與評估,建置公司策略小組
2.      開始製作相關EXCEL表格,統整公司內部資源
3.      討論標準化,建立部分SOP
4.      同時找適合的ERP廠商
5.      找尋適合、可信任的對象外包網站與美工,電子商務部分可籍由目前已有的平台簡易建置(如拍賣、購物平台,預算較低),結合行銷、活動(每案計價,降低公司人力支出)
6.      ERP廠商討論如何與外包網站結合
7.      請硬體維護廠商進行硬體維護,硬體另計
8.      B2C一定要來規劃CRM與客服、客訴系統

以上規劃,用下表簡示之,一定還有一些缺失,但也花了1小時來構思,大意是自行雇用4人與外包(自雇1人進行整合)的比較,十年下來有超過1200萬的節省費用。


項目
首年預算
次年預算
10年預算
備註
MIS
+整合
1
V
V
1,000,000
1,000,000
10,000,000
公司分攤/教育訓練/人員流動/薪資成長
(自行開發人力會增加,尚未考慮)
MIS
硬體
1
V
800,000
800,000
8,000,000
公司分攤/教育訓練/人員流動/薪資成長
MIS
ERP
V
V
2,000,000
200,000
3,800,000
需含POS/CRM
(自行開發人力需求高,尚未考慮)
MIS
WEB
V
200,000
40,000
560,000
架站/電子商務
MIS
硬體購置
V
V
200,000
40,000
560,000
新增硬體費用,5年更新一次
(假設為需求沒有變化太大)
MIS
硬體維護
V
240,000
240,000
2,400,000
硬體維護,有硬體人員時不需要
MIS
軟體購置
V
V
100,000
20,000
280,000
相關軟體授權費用,5年更新一次
(假設為需求沒有變化太大)
MIS
軟體維護
V
240,000
240,000
2,400,000
外包時,軟體維護(社群/網站/資料庫)
MIS
系統整合
V
V
100,000
100,000
1,000,000
各系統與管理辦法的整合/功能新增
ART
1
V
800,000
800,000
8,000,000
公司分攤/教育訓練/人員流動/薪資成長
(人力增加尚未考慮)
ART
平面設計
V
240,000
120,000
1,320,000
海報/文宣/DM/包裝(每年12)
次年度後可重覆,需求減半
ART
材料設計
V
90,000
90,000
900,000
手工藝材料產品開發(每年3)
ART
課程設計
V
20,000
20,000
200,000
課程推廣(每年2種課程)
企劃
1
V
800,000
800,000
8,000,000
公司分攤/教育訓練/人員流動/薪資成長
(人力增加尚未考慮)
企劃
舉辦活動
V
360,000
180,000
1,980,000
每年12活動,
次年後可重覆,需求減半
企劃
新聞公關
V
V
200,000
200,000
2,000,000
每年4新聞公關
這部分不論是否外包都要費用
企劃
產品開發
V
200,000
200,000
2,000,000
每年10件產品開發
統計
項目
年度預算
次年預算
10年預算
備註
自雇年度成本
6,000,000
3,960,000
41,640,000
外包年度成本
5,190,000
2,690,000
29,400,000

留言

這個網誌中的熱門文章

[轉]買鼎新系統前不可不知的後續維護問題

自己也是系統商這個行業的人,每次在系統評比的階段總是會遇到鼎新。 我一直認為導入系統除了系統成熟度之外,最重要的就是顧問的專業與溝通技巧 剛好網路上找到這篇文章,分享一下心得。 http://blog.azhi.idv.tw/2011/06/blog-post.html 話說前頭,我從來不反對大家買鼎新的軟體,我只是把我遇到的狀況陳述出來,因為買鼎新軟體可評估的資訊真的不多,讓爾後IT人在評估資訊系統的時候,多一點點資料可以參考罷了。 一、維護合約價格計算方式:

SAP的計價方式(實際導入版)

這裡整理一些蒐集而來的資訊 選擇一些較為實際的數據,比較好做參考