導入ERP的人力需求

導入ERP的人力需求

需求人力簡單圖解

ERP評估期

需求人員特性：

1.     能夠快速了解公司內部流程的人員

2.     良好的溝通能力

3.     問題的蒐集整理能力

4.     邏輯清楚，能夠面面俱到

5.     將蒐集來的資訊用以評估ERP如何符合公司需求

約需要2員人力

ERP系統導入期

需求人員特性：

1.     流暢的與公司內各部門溝通管道

2.     邏輯清楚

3.     擅長抓取資源、負責任的人才

4.     能夠整合、處理公司內部軟、硬體、網路的人員

5.     安排種子教學，負責協助系統推廣與教育訓練

6.     問題的整合、處理、改寫

7.     系統分析、開發、規劃(依系統規模大小)

約需要5~6名人員(評估期3倍人力)

ERP穩定期

因為系統進入穩定階段，所需的處理的事項相對簡單，頻率下降，專職負責的人員可以迅速下降

約需要1名人員(評估期一半的人力)

新需求評估期、新需求導入期

依規模大小來評估，需求不會像新導入這麼大。

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ERP系統與其他系統整合

ERP系統相關內部人員異動