吉波，集卡吟

願意從失敗中爬起來，才有下次成功的機會 這是從以前提過的 K 客戶，健康管理產業，所延伸出來的想法。

客戶打來說，要對一下維護合約金額，我想想，沒事怎麼會要對這些，一問之下，原來是 總經理 對維護費用的金額有些關切。 (這可能也跟我們這些客製很少能傳到總經理耳裡有關) 這是多麼難達成的目標啊~~

鋁電鍋刷出灰水！遇酸、煮恐溶「鋁」汙染食材下肚 好電鍋，含鋁，要換掉嗎？ 有親信傳了這個新聞過來，電鍋的鋁製內鍋刷出灰水，還在內文提到跟老人痴呆有關，我直覺是要先查詢，在網路上找到了另一篇平衡報導，我看完報導後也實際查了些其他資訊，確認這新聞真的是 舊聞無誤 ，且誤導一堆大眾， BI 啊 ~~~

在逛 PTT 的時候找到的一篇文章，有關現在到處都在賣的「發熱衣」， 很不錯的一篇，就給他留了下來，原文如下，做了一點點修改，如加標點、分段，補充語意 。 發熱衣到處都是，怎麼來判別呢？ 作者 : popy8789 ( 面對它 )  看板 : Gossiping 標題 : Re: [ 新聞 ]  發熱衣「成分」藏玄機　吸濕力好易發熱 時間 : Sun Dec  8 01:16:30 2013 其實現在發熱衣跟以前棉質的衛生衣 、 保暖衣 ， 真的都是有差別的 ， 衛生衣是運用棉或羊毛本身 的特性， 增加衣物與身體間空隙 ， 讓體溫鎖在體表中間 ， 達到保暖效果 。

http://news.networkmagazine.com.tw/classification/software-application/2013/12/02/60568/ IBM與客戶輪胎巨人－普利司通(Bridgestone)近日因為ERP導入失敗的專案鬧上法庭，進而演變成公關戰爭。和一般避而不談的作法不同，IBM罕見地公開和客戶嗆聲。

我覺得以下是我們這一行在快速思考的時候，若能從這些角度著手，應該有六成以上的完整，越能將這些內容深植入腦中，就能夠提供越完整的建議，這邊簡單列一下，如果以後有實際應用，再來分享。

最近看的書沒有很多，但這本蠻受用的，尤其你拿來看公司裡面的一些主管帶人，總是會有個言論說： 「每個人帶人的風格不同」 (導致每個部門的發展不一的理由) 我同意這種說法，但前提是讓每一位主管都有基礎穩定的產出，主管本身也要不斷增進自己的管理技巧，主管有主管要做的事，不能「管自己的事80%，管下屬的事20%」，應該要反過來，「管自己的事20%，管下屬管的事80%」。 (自己的事多交代給下屬，怎麼交帶，請看內文摘錄的一些關鍵字，可以的話自己去看這本吧XD) 好的指揮家可以帶領很多樂團，主管們怎麼做個好指揮家呢？

從大學以前牛奶幾乎是每天的必需品 起初我看到這個消息的時候，說真的不疑有他， 直接開始把這個議題當成平常講話的笑料梗， 雖然我沒有特別將這篇說牛奶有問題的新聞散佈出去， ( 第一時間散佈本來就不是我的習性 ) 但很多人這樣做了，我也算推了一把。

零分，回家自己檢討一下 這次爭取 K 客戶失利，雖然有點沮喪，但該做的檢討還是要有，不會放過後續與K客戶來往的任何機會，因為我不覺得有其他公司更適合接下這個案子，我堅信顧問才是關鍵。

影片一開始 Manu Ginobili 就在那邊假裝跟後面的人講話， Tony Parker 已經開始偷笑， 一切就等待 Tim Duncan 回到座位上 ...   示意圖~~請看影片~~

第一張是蔡阿忠拍的，第二張是？ 我記得我會是 20 號的原因就是因為學長許介一他叫「阿一」，所以 21 我就讓給他了！ 不然我最愛的球員 Tim Duncan 他是 21 號，我也很愛這個號碼 T_T

HOT 球隊 LOGO 初代LOGO，跟熱火的Heat有點像XD

網路上找來的，從 商周2000年(632期) 的雜誌看到的(裡面無法看到全部內容)，年代久遠，找到就先當草稿了，分享給自己和有興趣的各位 : ) 謝謝呂小姐的分享喔^^ 以下資料來自 粉領富豪 這本書的簡介

在找隊員的同時，也回憶起一些往事，讓各位參考看看，我是怎麼開始喜歡全場籃球的。 在我進入這個板 (PTT 街籃板， 2006) 之前，我就有在打三三了，知道這個板後，就把很多三三的心得分享在那邊，應該是 2006~7 那時候吧，會到處問哪邊的三三比較強！

各位好，我是阿良，在 HOT 籃球隊 ( 社團 ) 擔任隊長， 這裡是我隊上的簡介 WEB 版。 隊上持續性的在找隊友，有固定的室內場租用中， 地點在邀請您加入社團後，您就知道了，位於台北市內！ 目前隊上希望招募 小前鋒(180cm以上，男) 中鋒(185cm以上，男) 助理(不只一位，記錄、拍照、攝影，不限男女) 在 打球適合度問卷 內有提到條件。 報名或想來打打球連結： 打球適合度問卷   (在填之前可以先看完文章) HOT示意圖XD

之前有一篇講到 薪水 的， 今天又找到一個有很多間公司薪水的， 可以為自己的價值做點衡量，

↑ 堅持使用天然食材卻被顧客嫌沒味道 。（圖／東森新聞）

前陣子才追了 Line被攻破伺服器 ， 今天扶青團在傳送細部流程的時候， 怎麼下載都下載不下來， 還以為是自己的問題，過一陣子後可以了，就有人貼了則新聞上來

大家看一下，今年的馬刺，他們一直以來的球風，讓他們在季初的前十場，拿下九勝一敗的成績。 Tim Duncan在13-14季初狀況還沒調整回來

IT TAKES MONTHS TO FIND A CUSTOMER ... seconds to lose one

很多人常常聽到存證信函，甚至有時候覺得別人說 「你再不處理的話，我就要寄存證信函了喔！」 這樣的話出來時，就好像很有威力一樣，到底存證信函是什麼東西呢？ 剛好最近因為裝潢的糾紛用到這個，簡單分享一下， 當然我說簡單就真的是很簡單啦！

最近房屋裝潢方面遇到問題，在請教了朋友之後，說真的法律要學的東西不少， 我最多就是有一點點的概念而已，不過應該還有很多人懂得更少XD 希望可以讓大家有點概念，分享一下查到的資料 如何聲請假扣押？試擬狀例。 怕以後連結失效，抓了些重點下來。

Line也不是太小的公司，還是被攻破~~是沒寫怎麼攻的，不過資安這東西也是看誰想攻，都有機會攻破吧…？ 原新聞網址 日本LINE伺服器，遭北科大學生攻陷竊走169萬筆客戶資料，造成2 億多元的損失

我最近向大學同學兼室友Danny借了台腳踏車，參加了客戶單車社的小比賽， 感想只有累攤，隔運動如隔山，要研究的很多XD

較 2012 上半年同期衰退 台灣 2013 上半年的企業資源管理 (ERM) 、顧客關係管理 (CRM) 、供應鏈管理 (SCM) 與營運暨製造 (Operations and Manufacturing applications ； OMA) 等軟體市場總值約為 8,514 萬美元，較 2012 上半年 8,721 萬美元下滑 2.4% 。

蒐集台北醫學大學、信義國中、吳興商圈一帶的食店！ 寫得不詳細，想補充的可以告訴我一下！ 我有吃過的打*號，我覺得優的再加*一個！優的原因是物有所值或物超所值 還有我口味偏清淡，不挑食！

蒐集有關虎林街、松山路、林口街一帶食店資訊！ 寫得不詳細，想補充的可以告訴我一下！ 我有吃過的打 * 號，我覺得優的再加 * 一個！優的原因是物有所值或物超所值 還有我口味偏清淡，不挑食！

被他的問題搞很久，只好找來這個連結 https://productforums.google.com/forum/#!forum/adsense 正體中文的AdSense論壇

我一直認為，偉盟系統可以做得很好，透過我與團隊的導入，那就是品質保證。 最近接觸了一個案子，水果商，討論大概到了第四、五次，可別小看「水果商」這個名詞，一年的營業額可以到上億喔！

製作不同頁首、頁尾的關鍵就是「分節符號」 不然整份文件都只能套用一種邏輯來做頁首、頁尾。 從某頁開始編頁碼是其中一個應用

海燕位於圖的中央，颱風眼清淅可見，跟地球比起來，也毫不遜色 現在已經是11月了，卻難得有個颱風成為新聞的焦點，

台南老麥婚紗攝影公司（以下簡稱老麥）台南加盟店日前無預警歇業，負責人不知去向，導致消費者權益受損，據統計至少有百人受害；老麥總公司經協調後下午已前往台南店處理，並表示會由高雄分公司接手受理消費者後續服務。

[創業] 11/7 THIS經驗分享「創業教我的事」 作者簡介： 黃以萱 清華大學經濟系11級 2011創業 產品設計公司 第一個產品是「木製手機殼」

我覺得重點如果你想要換系統、導系統或是找系統，這是不錯的機會唷！ 畢竟一次所有廠商都到齊了！ http://seminars.tca.org.tw/D15e01031.aspx

報價前的準備是非常耗費心思的，如果範圍小很快就可以準備出來， 如果範圍一大，花費的心力大概是小的20倍，可是金額卻沒有到5倍， 是不是報的金額太少了呢？我心中有疑問，但再高也許客戶不接受， (連協理都這麼認為) 我還是報了比協理心目中的價格再高一些，因為我想幫他做到最好， 我也認為他值得且負擔得起這麼好的東西。

在WORD裡面如果要保護文件，一般還是能夠讓人複製。 如果要禁止別人複製，請確認設定如下圖一模一樣，這樣就可以保護到文件的圖文了。 請確認每一個地方都一模一樣(此為WORD 2013畫面)

以下是個人認知，不能夠當作鐵的定律，但就偉盟的部分，是真心敘述我所接觸的部分。

在搜尋的時候可以用 ^p 來代表換行符號(注意：p是小寫) 目前在取代的時候用到，好用

案例： 公司在杭州設有辦公室，因 MPLS VPN 的費用高，最後選擇台北、杭州兩邊辦公室都使用 CISCO 2851 做 GRE OVER IPSEC 。

此人為 國立大學資訊工程學士、企管碩士 內有提到中鼎工程，過世的老爸以前待的公司，所以特別關注了一下中鼎 中鼎有的系統至少CMS、POW、SPF、SOW，在2010年時跑了不少人，此為蒐集來的資訊(PTT)

自己也是系統商這個行業的人，每次在系統評比的階段總是會遇到鼎新。 我一直認為導入系統除了系統成熟度之外，最重要的就是顧問的專業與溝通技巧 剛好網路上找到這篇文章，分享一下心得。 http://blog.azhi.idv.tw/2011/06/blog-post.html 話說前頭，我從來不反對大家買鼎新的軟體，我只是把我遇到的狀況陳述出來，因為買鼎新軟體可評估的資訊真的不多，讓爾後IT人在評估資訊系統的時候，多一點點資料可以參考罷了。 一、維護合約價格計算方式：

網路上看到的產業新聞，雖然這兩個我們都沒有用，補充一下新知也不錯。 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=82854

我在台北的一間系統商裡工作， 從人事系統進入，進行顧問、客服、程式修改， 之後也接觸一點點的製造業系統，後來再接觸了電子業的系統， 到IFRS、二代健保、個資保護……等等議題， 食品業、甚至水果蔬菜的交易買賣，想把幾個臨時想到的重點記起來，所以有了這篇文。

http://ithelp.ithome.com.tw/question/10138132?tag=ithome.nq 上面是原文網址，有關Oracle，節錄出來一些做個記錄，寫一些心得 ------以下是原文------ 千里迢迢為了追我的愛人，我透過人力銀行找到了台南這家塑膠上市公司，規模小了點，但好歹還是有 10億 以上的年營收。憑藉著 萬有紙廠2年多的Oracle工具開發經驗 ，再加上對D2K熟悉，一次就面試成功，離開了北港，在台南開始了異鄉遊子的生活。